近日，福建国资公司外部董事张蔚、连雄、蒋洪斌一行到福建国资公司权属粮油集团所属国资冷链公司开展调研，国资冷链公司班子成员及相关部门负责人参加调研。

会上，外部董事听取了国资冷链公司工作汇报，全面了解*支部建设、经营管理、组织架构、发展方向、安全建设等方面情况，与会人员围绕战略定位、业务模式等展开深入交流研讨。外部董事一行对国资冷链公司工作成效给予充分肯定，并就企业发展经营管理及项目二、三期建设方向提出四点建议：

一要围绕“品牌更响”，精益求精强运营。深入了解目标市场，结合自身优势，全力打造企业核心竞争力，进一步优化营销策略，打造企业文化，增强公司信息化建设，引导多样化业务模式，强化服务意识，不断推动国资冷链品牌竞争力、影响力迈上新台阶。

二要围绕“基础更实”，从严从实保安全。围绕安全生产责任制、安全培训和教育、安全检查和整改、应急预案和响应、风险管理和职业健康管理等方面，建立完善安全管理体系。组织开展安全隐患排查整治工作，稳步推进安全生产标准化建设，确保员工生命财产安全和企业稳定发展。

三要围绕“队伍更精”，精耕细作育人才。以各项目为依托，通过文化思想引导，健全制度、体系建设、加强培训，加强领导干部建设，全力打造一支高素质人才队伍，为企业未来发展提供强有力人才队伍保障。

四要围绕“实力更强”，量质并举抓投入。根据市场需求和企业发展战略，制定详细的项目计划，充分借助股东资源进行项目营运与开发，让董事会在企业发展战略上形成有力指引，同时增强自身造血能力，努力在克服困难、解决问题中抓落实、促发展，为二、三期项目建设决策提供有力支持。

下一步，国资冷链公司将进一步加强经营业务拓展，强化人才队伍建设，提升企业管理水平，统筹抓好各类风险防控，实现企业高质量可持续发展。